華為市值多少億美元2022(華為市值多少億人民幣)
華為只值1萬(wàn)億，約為騰訊4分之1？胡潤(rùn)太小看任正非了（1）

胡潤(rùn)榜單在中國(guó)富豪和企業(yè)排名中頗有價(jià)值。比如胡潤(rùn)年度富豪榜一發(fā)布，就會(huì)引起大家的關(guān)注。

近日，胡潤(rùn)發(fā)布了2021年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)榜單，上榜企業(yè)的排名是按照2021年11月19日企業(yè)的市值或估值計(jì)算的。

當(dāng)然這個(gè)名單不包括國(guó)企，所以那些巨頭銀行，中石化，中石油等。都不在上面，比如國(guó)有的貴州茅臺(tái)。

如上圖所示，這是30強(qiáng)榜單，騰訊控股以3.9萬(wàn)億人民幣市值排名第一，TSMC以3.69萬(wàn)億人民幣市值緊隨其后，阿里、字節(jié)跳動(dòng)、當(dāng)代安培科技有限公司、美團(tuán)緊隨其后。

華為估值約1萬(wàn)億元，中國(guó)排名第七，與螞蟻集團(tuán)并列，比去年下降9%。只比JD.COM、平安和比亞迪高一點(diǎn)點(diǎn)。

當(dāng)然，也有很多網(wǎng)友對(duì)華為排名第七很有意見(jiàn)。他們認(rèn)為這份名單不公平，令人發(fā)指。華為排不到第七，更別說(shuō)只有騰訊的四分之一，這是極不合理的。

畢竟在很多人的理解里，一個(gè)擁有眾多核心技術(shù)的華為，連一個(gè)交付組都配不上？甚至等同于支付寶？真是太小看華為和任了。很多人甚至認(rèn)為華為海思至少在1萬(wàn)億以上。

華為還有云計(jì)算、手機(jī)、電視、電腦、5G、智能汽車等業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)都比美團(tuán)外賣好嗎？

當(dāng)然，對(duì)于未上市公司的價(jià)值，還是要多看看參考公司。比如華為指的是蘋果這樣的公司。

目前蘋果的市場(chǎng)利潤(rùn)約為28.9。就算華為2021年的利潤(rùn)在650億左右，華為至少也值1.9萬(wàn)億。如果算上華為在中國(guó)的地位，肯定遠(yuǎn)高于1.9萬(wàn)億。

如果華為在榜單上只值1萬(wàn)億，那么華為的市場(chǎng)利潤(rùn)可能只有15左右，和小米差不多，也就是說(shuō)胡潤(rùn)認(rèn)為華為的參照企業(yè)是小米。你覺(jué)得這是不是太低估任了，太低估華為了？

華為老總?cè)握巧韮r(jià)低？看完你就明白了?。?）

" data-rawwidth="266" data-rawheight="300" class="content_image lazy" width="266" data-actualsrc="https://pic4.zhimg.com/v2-3a4307efb3fa245671c0b28b833a0baf_b.png"/>

如果中國(guó)沒(méi)有了阿里巴巴，騰訊和京東在電子商務(wù)上分分鐘取而代之。如果中國(guó)沒(méi)有了華為，沒(méi)有任何一家公司能替代！

華為CEO任身價(jià)低？你看完就知道了！(2)

" data-raw width=" 266 " data-raw height=" 300 " class=" content _ image lazy " width=" 266 " data-actuals RC=" https://pic 4 . zhimg . com/V2-3a 4307 efb 3 fa 245671 c 0 b 28 b 833 a 0 BAF _ B.PNG "/>如果中國(guó)沒(méi)有阿里巴巴，騰訊和JD.COM將會(huì)在電子商務(wù)中占據(jù)一席之地。如果中國(guó)沒(méi)有華為，沒(méi)有公司可以替代！

?

眾所周知，阿里巴巴、百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭背后其實(shí)都有大量的外資。然而，華為在中國(guó)不僅僅是一家100%的民營(yíng)企業(yè)，還是一家沒(méi)有帶錢上市的公司，已經(jīng)成為全球通信行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

現(xiàn)狀:全世界每天有超過(guò)20億人使用華為的設(shè)備進(jìn)行交流。即使在4G技術(shù)領(lǐng)先的歐洲，華為也有超過(guò)一半的市場(chǎng)份額。它在150多個(gè)國(guó)家擁有500多家客戶，70%的收入來(lái)自海外！

華為有多牛逼？任的身價(jià)有多高？今天給大家分析一下:

1、在體積上

?

華為大廈

華為的體量相當(dāng)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最賺錢的BAT的總和！

BAT員工:阿里3萬(wàn)，百度5萬(wàn)，騰訊3萬(wàn)左右。員工總數(shù)11萬(wàn)，華為全球員工總數(shù)17萬(wàn)！

BAT繳稅:阿里繳稅109億，百度繳稅22億，騰訊繳稅70多億，總繳稅200億；華為自己交稅337億！

BAT利潤(rùn):阿里234億，騰訊242億，百度105億，總利潤(rùn)580億；70%被外資拿走，而華為自己的利潤(rùn)是279億！

從2000年開(kāi)始的最后十五年，華為累計(jì)營(yíng)收2.3萬(wàn)億，其中70%以上來(lái)自海外，外國(guó)人賺的錢達(dá)到1.38萬(wàn)億！

以下是華為和BAT的營(yíng)收對(duì)比:

華為2882億，騰訊789億，阿里708億，百度490.5億；比華為BAT的總和還多800億；

納稅方面，華為納稅337億，阿里納稅109億，百度22億，騰訊70億，華為超過(guò)BAT 130億。

華為累計(jì)盈利，累計(jì)納稅超過(guò)2000億！

有人說(shuō)阿里巴巴只有3萬(wàn)員工，但別忘了華為2004年有3萬(wàn)員工，但營(yíng)收卻能達(dá)到462億。按照通貨膨脹率，當(dāng)時(shí)的一美元頂了現(xiàn)在的四美元！

這個(gè)時(shí)候，我不僅想到了小米手機(jī)，也開(kāi)始做手機(jī)了。小米雖然很會(huì)借勢(shì)，但上市前估值已經(jīng)達(dá)到450億美元?？梢哉f(shuō)是創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)公司史上的奇跡。那時(shí)候華為做手機(jī)還是很踏實(shí)的。沒(méi)有所謂互聯(lián)網(wǎng)思維的幫助，任從來(lái)沒(méi)有像雷軍一樣受到中國(guó)企業(yè)家的尊重！然而在今天，小米的精神正在逐漸喪失。只有時(shí)間是這個(gè)世界上最公正的法官。

2.在結(jié)構(gòu)上

?

華為不上市不融資也能取得這樣的成績(jī)，因?yàn)樗诨藛T工的心！它融化了人心，這才是未來(lái)企業(yè)真正的出路。

?

華為沒(méi)有上市，而是把98.6%的股份開(kāi)放給員工。創(chuàng)始人任鄭飛僅持有該公司1.4%的股份。華為賺的每一分錢都是屬于每一個(gè)人，屬于所有合作伙伴的。

華為與超過(guò)82，000名合作伙伴分享其股權(quán)。這些股東除了不能投票、出售或擁有股份外，還可以享受分紅和分享升值利潤(rùn)。而且每年賺的凈利潤(rùn)幾乎100%分給股東。

僅憑這些股份，任就牢牢控制了華為！而不是唯唯諾諾的石。作為一名世界級(jí)的企業(yè)家，他的領(lǐng)導(dǎo)力令人驚嘆。

以2010年為例，華為凈利潤(rùn)達(dá)到歷史新高238億元，分紅2.98元。

如果一個(gè)在華為工作10年，業(yè)績(jī)優(yōu)秀的高管可以發(fā)行40萬(wàn)股，僅當(dāng)年分紅就近120萬(wàn)元。

這個(gè)數(shù)字甚至比很多外企的高級(jí)經(jīng)理還要高！

3.在產(chǎn)品上

?

華為不僅甩了國(guó)內(nèi)其他廠商很久，還超過(guò)了蘋果！

任鄭飛說(shuō):“不要再愚弄中國(guó)消費(fèi)者了。什么“物美價(jià)廉”，什么“讓消費(fèi)者享受低價(jià)”等等。這些東西不靠譜。提高產(chǎn)品質(zhì)量需要巨大的投入和決心，需要幾十年的積累。如果你保持低價(jià)，就不會(huì)有好產(chǎn)品。消費(fèi)者的需求是好產(chǎn)品，是高質(zhì)量的產(chǎn)品。如果企業(yè)不能滿足他們的需求，就會(huì)把他們強(qiáng)制趕出中國(guó)，去日本等國(guó)購(gòu)物。

此話狠狠扇了其他廠商一巴掌。一味追求低價(jià)、抄襲、善于營(yíng)銷的人，最終會(huì)被遺忘。風(fēng)口上的豬要小心掉下來(lái)！

華為從來(lái)不做這種營(yíng)銷。筆者認(rèn)為華為即使宣傳也只會(huì)宣傳自己的低調(diào)！就這種營(yíng)銷境界，足以秒殺所有公司。

4.關(guān)于研究和發(fā)展

?

這篇文章，華為足以讓所有中國(guó)企業(yè)汗顏，因?yàn)槿A為有一萬(wàn)個(gè)博士，幾十個(gè)俄羅斯數(shù)學(xué)家。然而，中國(guó)企業(yè)從未關(guān)注過(guò)R&D，而是以短、平、快著稱。華為今天的成就向我們證明，只有靜下心來(lái)，做一個(gè)R&D企業(yè)，才有長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)！

我們都知道臺(tái)灣省的企業(yè)非常重視R&D，所以我們先來(lái)看看臺(tái)灣省排名前五的科技企業(yè)在R&D投資了多少？

TSMC的R&D費(fèi)用為新臺(tái)幣568億元，富士康的R&D費(fèi)用為新臺(tái)幣489億元，聯(lián)發(fā)科的R&D費(fèi)用為新臺(tái)幣433億元，聯(lián)合技術(shù)的R&D費(fèi)用為新臺(tái)幣137億元，緯創(chuàng)的R&D費(fèi)用為新臺(tái)幣134億元。

?

2014年華為研發(fā)支出400億，2015年華為研發(fā)支出預(yù)計(jì)500億！

遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)臺(tái)灣省TSMC+鴻海+聯(lián)發(fā)科+UMC+緯創(chuàng)的總和！

在研發(fā)支出方面:華為最近十年的研發(fā)支出已經(jīng)達(dá)到1900億人民幣！

從這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)看，華為如果在日本，僅次于豐田；遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)索尼的50億美元。如果華為在德國(guó)，僅次于大眾；遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)西門子的55億美元！

2015年，華為甚至進(jìn)入全球非軍工企業(yè)R&D基金前10名！

和華為比一下:華為僅2014年的研發(fā)支出就有400億！換句話說(shuō)，華為的研發(fā)經(jīng)費(fèi)比154個(gè)化工+166個(gè)機(jī)械設(shè)備+14個(gè)機(jī)床行業(yè)+67個(gè)醫(yī)藥的近400家企業(yè)的總和還要多幾十億。

看看BAT的研發(fā)支出。百度R&D投資比例最大，70億，騰訊阿里估計(jì)100億，合計(jì)270億。BAT 2015年研發(fā)經(jīng)費(fèi)的總和不能和華為比！

根據(jù)2006-2015年的財(cái)報(bào)，在過(guò)去的10年里，聯(lián)想在R&D總共投入了44.05億美元，比華為去年的研發(fā)支出還少！因此，水認(rèn)為柳傳志從任的狀態(tài)差的不是一點(diǎn)半點(diǎn)！

華為對(duì)R&D的重視，最直接的結(jié)果就是已經(jīng)擁有3萬(wàn)項(xiàng)專利技術(shù)，其中40%是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織或歐美國(guó)家的專利。因此，他在100多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組織中擔(dān)任過(guò)主席、副主席、主任、分工作組組長(zhǎng)、記者、技術(shù)編輯等至少90個(gè)職務(wù)。

現(xiàn)在，華為在收了蘋果的專利費(fèi)后，甚至開(kāi)始起訴三星！

去年，華為授權(quán)給蘋果769項(xiàng)專利，蘋果授權(quán)給華為98項(xiàng)專利。這意味著華為開(kāi)始向蘋果收取專利費(fèi)。

在訴訟中，華為要求三星賠償華為侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為，包括與三星手機(jī)使用的通信技術(shù)和軟件相關(guān)的高價(jià)值專利。

5.論生態(tài)學(xué)

?

有人認(rèn)為:阿里、騰訊、小米都在做平臺(tái)，華為卻在做產(chǎn)品。想想看空差距還不夠大，但筆者認(rèn)為最好的平臺(tái)是產(chǎn)品！

截至2015年8月底，華為已經(jīng)在全球建設(shè)了660個(gè)數(shù)據(jù)中心，其中255個(gè)是云數(shù)據(jù)中心，這是未來(lái)人類真正的生態(tài)基地！

華為憑借技術(shù)創(chuàng)新能力和海外市場(chǎng)表現(xiàn)取得了現(xiàn)在的地位。當(dāng)摩托羅拉、阿爾卡特朗訊和諾基亞西門子這些昔日的通信業(yè)巨頭都面臨衰退時(shí)，它們卻在過(guò)去的10年里年年增長(zhǎng)。

總之，通過(guò)以上比較，水木可以得出一個(gè)結(jié)論:如果中國(guó)沒(méi)有阿里巴巴，騰訊和JD.COM將會(huì)在電子商務(wù)領(lǐng)域占據(jù)一席之地。如果中國(guó)沒(méi)有華為，沒(méi)有公司可以替代！

事業(yè)越大，心態(tài)越冷靜。任的低調(diào)和平常心是常人無(wú)法理解的，所以在72歲的高齡，他依然深夜獨(dú)自一人在機(jī)場(chǎng)打車。

根據(jù)任的身份地位，他可以選擇助手、保鏢、貴賓通道和豪華轎車。

?

像任這樣低調(diào)樸實(shí)的億萬(wàn)富翁還有很多，比如世界上最年輕的億萬(wàn)富翁、創(chuàng)始人馬克·扎克伯格。出生于1984年，32歲的扎克伯格個(gè)人身價(jià)高達(dá)446億美元，在2016年福布斯全球富豪榜上排名第6。他一直很低調(diào)，在女兒出生時(shí)捐出了99%的財(cái)產(chǎn)。

這讓我想起了那些土豪暴發(fā)戶，比如總買私人飛機(jī)的趙本山，還有嫁女兒的七千萬(wàn)山西煤老板。

?

作為一個(gè)80后，每當(dāng)我讀任的《我的父親和母親》時(shí)，我總是感到久久不能平靜。雖然水穆然不能感受到那些年的艱辛，但他總是感動(dòng)得流淚。

任出生在貴州的一個(gè)貧困家庭。這是他的成長(zhǎng)故事。

任鄭飛:

兄弟姐妹七個(gè)，加上父母九個(gè)。靠所有父母微薄的工資生活，沒(méi)有其他來(lái)源。生活很艱難，孩子一天天長(zhǎng)大，衣服一天天變短，都要讀書，開(kāi)銷很大。每學(xué)期每個(gè)人都要交2-3元學(xué)費(fèi)。說(shuō)到交費(fèi)，我媽每次都很擔(dān)心。

經(jīng)常看到我媽月底到處向人借錢度過(guò)饑荒，經(jīng)常走幾戶人家也不一定能借到。

直到高中畢業(yè)才穿襯衫。有同學(xué)看天氣很熱，我還穿著厚外套，就跟我媽要了一件襯衫。我不敢，因?yàn)槲抑牢易霾坏?。上大學(xué)的時(shí)候，我媽一次給我兩件襯衫，我真的很想哭，因?yàn)槿绻矣幸患r衫，我的弟妹們會(huì)更難過(guò)。當(dāng)時(shí)我家2-3個(gè)人共用一床被子，破床單下面鋪著稻草。

我上大學(xué)就更難拿一床被子了，因?yàn)槟菚r(shí)候還實(shí)行布票、棉票控制，至少有一年，每人只發(fā)0.5m的布票。沒(méi)有床單，我媽撿了一些畢業(yè)生丟棄的破床單，縫好，洗干凈。這張床單在重慶陪了我五年。

當(dāng)時(shí)我們家實(shí)行嚴(yán)格的分餐制，控制每個(gè)人欲望的配給制，保證每個(gè)人都能活下去。如果沒(méi)有，總會(huì)有一兩個(gè)兄弟姐妹活不到今天。我真的能理解“活著”這句話的含義。

中考的時(shí)候，有時(shí)候在家復(fù)習(xí)功課，餓得受不了。我把米糠和蔬菜一起用，打上烙印，吃了。父親見(jiàn)了我?guī)状?，都很心疼。其?shí)那時(shí)候我家窮的連個(gè)帶鎖的柜子都沒(méi)有。糧食放在瓦罐里，我不敢隨便搶。

高考前三個(gè)月，我媽經(jīng)常早上給我做個(gè)小玉米餅，讓我安心復(fù)習(xí)功課。我能考上大學(xué)，玉米餅功不可沒(méi)。如果不是，可能我就進(jìn)不了華為這樣的公司了。社會(huì)上有個(gè)養(yǎng)豬能手，或者街上有個(gè)能工巧匠。這小小的玉米餅是從父母和弟妹的嘴里挖出來(lái)的，我無(wú)法報(bào)答他們。

“記住，知識(shí)就是力量。別人不學(xué)，你也要學(xué)，不要人云亦云?！薄拔乙院笥心芰椭苊?。”我父母是這樣教我的。

當(dāng)我穿著父親的皮鞋時(shí)，我并沒(méi)有意識(shí)到父親當(dāng)時(shí)是個(gè)苦力。泥濘和水中又冷又濕，他更需要鞋子?，F(xiàn)在回想起來(lái)，覺(jué)得自己好自私。

回顧自己的歷史，唯一感到愧疚的是對(duì)不起父母，沒(méi)有條件的時(shí)候沒(méi)有照顧他們，有條件的時(shí)候也沒(méi)有照顧他們。(摘自《任:我的爸爸媽媽》)

面對(duì)家里的七個(gè)兄弟姐妹，老大任從小就要和父母一起承擔(dān)責(zé)任。他應(yīng)該真正體會(huì)到中國(guó)底層人民的苦難，并深深地把自己當(dāng)成他們中的一員。這是中國(guó)企業(yè)家最缺乏的感恩和心安。